”全球最大醫院“背後的故事

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“全球最大醫院”

在中國有這樣一個醫院被媒體稱作“全球最大醫院”，它就是鄭州大學第一附屬醫院。鄭州大學第一附屬醫院始建於1928年9月，其前身為原國立河南大學醫學院附設醫院。1958年從開封遷入鄭州，更名為河南醫學院第一附屬醫院。1985年更名為河南醫科大學第一附屬醫院。2000年原鄭州大學、鄭州工業大學、河南醫科大學三校合併，醫院正式命名為鄭州大學第一附屬醫院。2012年，醫院正式成為省部共建醫院。醫院是目前國內最大的集醫療、教學、科研、預防、保健、康復為一體，具有較強救治能力、較高科研水平和國際交流能力的三級甲等醫院。

該院有河醫和鄭東2個院區，總佔地面積582畝。其中，河醫院區有臨床醫技科室95個，病區139個，編制床位5000張，年門診量476萬餘人次，年出院病人35萬餘人次，年手術檯數21萬餘臺。全院有在職職工8162人，醫療衛生技術人員7422人，其中正高級職稱474人，副高級職稱564人，中級職稱1947人，

具有博士學位的人員954人、碩士1753人；有院士1人、特聘院士16人、“973”首席專家1人、國家傑青1人，享受國務院政府特殊津貼專家22人，省管優秀專家19人，省級廳級學術帶頭人30人，創新人才56人。

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“彎道崛起”

鄭州大學第一附屬醫院最為人熟知的是其“彎道般的超越”，即營收從2008年的6.8億元，迅速增至2013年的60億元，2014年又飆升至75億元，總營收位居河南省醫療行業第一，僅僅用了6年時間，與排名第二的河南省人民醫院45.8億元營收相比，超出了30億元。另外，如今鄭大一附院的編制床位有7000多張比四川大學華西醫院多出了近3000張。

然而，在這一喜人數字的背後是患者付出的高昂醫藥費，有河南本地媒體更戲言，

鄭大一附院75億的營收讓河南人“肝兒疼”。當然了，即使費用高昂仍有許多人前赴後繼，這就是看病難問題的關鍵。

這個原因是多方面的，首先，我們知道河南是人口大省，群眾的就醫需求給醫療資源帶來的壓力一直較大，但河南的醫療水平一直比較落後。雖然近幾年有所改善，但省內綜合實力較強的大型醫院仍然不多。而鄭大一附院可以說是河南省最大的醫院，各方面設備、資源都要領先於其它醫院，因此，吸引了全省大多數的疾病患者，同時截留了部分去“北、上、廣”就醫的患者。

另一方面，鄭大一附院被稱為是“全世界最大的鄉鎮衛生院”，有網站報道其“擁有河南最牛的一批專家團隊和頂級醫療設備，不去攻克研究疑難雜症，卻大病小病都治，連簡單的頭疼發燒都治。”這樣的接診模式，最直接的就是導致醫院爆滿，患者就醫難如登天。前文提及，鄭大一附院擁有強大的人才梯隊基礎，但是僅有寥寥數個重大科研突破，比如韓新巍式血管可回收內支架，其整體科研能力與其資源配給完全不相符合。

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“光鮮下的憂傷”

令人無奈的是，鄭大一附院僅僅是中國各大醫院的縮影，是如今國人看病難的一個具體表象，這也是我國醫療改革中“分級醫療”需要實質性解決的問題。所謂分級診療制度,就是要按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進行分級，不同級別的醫療機構承擔不同疾病的治療，實現基層首診和雙向轉診。

目前，老百姓的就醫觀念還保持在出名的醫院就能治好病，而對於鄉鎮醫院、社區醫院等診所缺乏信任度，進而導致寧願在大醫院多花錢、多花時間排專家號治療感冒頭疼的病，致使院方每天忙得昏天黑地，然而其它低一級的醫療機構資源閒置，職工無事可做。其實，對於老百姓來說缺少的不是信任度，而是一個培養信任度的機會，都說我國的醫療環境較差，醫改成效不明顯，可能是缺乏一定的社會調研，俗話說“要抓住事物的主要矛盾解決問題”，醫改主要說是對醫療機構或者醫生團隊乃至醫療行業進行整改，但是對於醫生來說，大家都知道，每天有數不完的患者，有做不完的科研實驗，還要花大力氣進行自我改革，真是“大山壓身身欲摧啊！”

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筆者V感想

筆者覺得現下或者說必須進行的就是逐步提高國民的醫療素養，電視及各大媒體為何沒有周期性的相關科學知識普及？是否老百姓的無知才符合某些人利益？對於國家來說，普及醫療的知識並不只是用於解決當下問題，更是造福後代的舉措，要不然醫改中的“家庭醫生”、“移動醫療”如何能被大眾接受？

如果改革的實施者僅僅是抱著試試的態度而不是面對具體問題更新改革方案，那麼我會說“歇歇吧，放過我們的眼睛和耳朵吧！”每天的眼看、耳聽，到處充斥著的醫患糾紛，一幕幕悲劇是讓人多麼無奈，給人以希望，又讓人以絕望，這樣真的好麼？

（本版編輯 莊小編 本文為醫學乾貨聯盟簽約寫手原創）�醫盟V課堂――口袋裡的醫學科研視頻直播交流平臺（微信公眾號：yimengvkt）

注：此資訊源于網路收集，如有健康問題請及時咨詢專業醫生。

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