"醫生患癌率高"，這是一句人們平時聽不到的話。多家醫院的員工體檢，都不同程度查出過類似的病例，醫務人的確是甲狀腺疾病的高發人群。但問題是，接下來要做什麼呢？怎樣才能對其採取有效干預措施呢？
一種消極的答案是，把"醫生患癌率高"繼續視作當然，很快悄悄恢復到從前。另一種積極的選擇是，尋找出醫生患癌率高的共性因素，比如工作時間過長；就醫人數過多令工作超負荷；工作環境不佳，讓醫生身心無法達到良好健康狀態。正視這些問題的存在，並進行制度上的糾偏與整改。
即使從常識的角度來看，當同一家醫院同一個崗位，出現3位員工患同一種疾病，具有一定的普遍因素，這本身就是值得重視的訊號。醫生完成對386家醫院的4032名醫生專項調查後，曾得出一個結論，中國內地醫生群體健康狀況不佳，超過1/4的人存在心血管疾病風險，35歲以上男性醫生高血壓患病率已是健康人群的兩倍。40歲以上無論男女，相對發病風險都遠高於同齡普通人群。
為什麼掌握更多醫療知識和技能的醫生髮病率反而更高？答案很可能在於，無論是大範圍的醫生健康透支，還是"醫生患癌率高"，都指向了同一個問題――管理欠佳，讓資源無法得到有效的保護和利用，職業健康與防護長年欠債，缺乏足夠的重視。我們還在用看多少病人，做多少臺手術來考核及評價醫生的勞動價值。
如果這種犧牲與透支的雪球繼續滾大，"醫生患癌率高"這樣的問題，即使這一次不暴露，遲早也會暴露。矛盾很容易給管理者帶來麻煩與危機。在這種類似的職業性傷害事件被媒體徹底地曝光後，無論是醫院管理者還是衛生部門，都會迅速成為被關注的焦點，很難撇清自己的責任。
醫生原本可以更好地為社會貢獻自己的力量，幫助更多的人重獲生命和健康。但卻因為保護不佳，疲勞工作與管理疏忽，患上了癌症。這種日常的疏忽，不僅僅讓他們付出了沉重的代價，也讓患者、醫院、社會代價慘重。能夠獨立手術的醫生，現在不是富得多餘，而是根本遠遠不夠。大量痛苦的患者還在排隊等候手術，不少醫院的手術醫生還在超負荷地工作。
在醫生的職業健康面前，管理者若平時什麼都沒做，一些必要的干預也徹底放棄了，在問題面前，就很難向人們交出一份滿意的答卷。如果這個問題不能得到妥善的解決，公眾沒有看到一個有效的解決方案，悲劇還在源源不斷捲土重來。
客觀地說，如果"醫生患癌率高"成為流行語，成為更大範圍的事實，醫療精英逃離很可能會發生。如果有了更好的選擇，一些醫生面對侵害自己健康的事實很難做到熟視無睹而長久忍耐下去。全國政協委員、著名骨科專家溫建民早就警告過，不能試圖以犧牲醫護人員的利益為代價，來獲得醫改的成功，否則這種"成功"是不可靠的，還會導致"看病危"的現象。他說，"危"是指沒有好技術、沒有好醫生。在這裡，意思應該是一樣的。
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